Ponad 500 mln litrów zaoszczędzonej wody i 9% mniej strat w pierwszym roku pilotażu SmartFlow

Podsumowanie

Wyzwanie: W obliczu rosnących kosztów, wyzwań środowiskowych oraz strat wody sięgających 24%, MPWiK we Wrocławiu potrzebowało rozwiązania, które ułatwiłoby analizę danych, pomogło w lokalizowaniu wycieków i przyspieszyło reakcję na potencjalne awarie.

Podejście: We współpracy z MPWiK stworzyliśmy i wdrożyliśmy pilotażową wersję SmartFlow – platformy, która łączy dane z wodomierzy, przepływomierzy i GIS w jedno narzędzie analityczne.

Rezultat: Już w pierwszym roku pilotażowego wdrożenia straty wody spadły o 9%, co przełożyło się na oszczędność ponad 500 mln litrów. Czas wykrycia awarii skrócił się ze 180 do nawet 3 dni

Spis treści

O kliencie

Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji S.A. (MPWiK) we Wrocławiu znajduje się w piątce największych przedsiębiorstw wodno-kanalizacyjnych w Polsce.

Harmonijnie łączy wielowiekową tradycję z rozwojem opartym na technologiach i innowacjach.

MPWiK monitoruje ślad klimatyczny i realizuje projekty ograniczające własny wpływ na środowisko. Jako odpowiedzialny przedsiębiorca, szeroko współpracuje z międzynarodowymi ośrodkami badawczymi w dziedzinie ekologii.

Aktywnie wspiera misję edukacyjną dzięki multimedialnemu Centrum Edukacji Ekologicznej HYDROPOLIS.

Wyzwanie biznesowe

MPWiK to jedno z największych przedsiębiorstw wodno-kanalizacyjnych w kraju, obsługujące blisko milion mieszkańców i przedsiębiorców. Skala działania i złożoność infrastruktury miejskiej stawiają przed firmą wysokie wymagania w zakresie monitorowania i zarządzania siecią wodociągową.

W 2014 roku straty wody we Wrocławiu sięgały 24%, co stało w sprzeczności z polityką zrównoważonego rozwoju i ekologicznym podejściem miasta do zarządzania zasobami.

Dodatkowo, diagnoza strat opierała się na manualnej analizie danych z nocnych przepływów i zestawieniach tworzonych bez odniesienia do danych historycznych. Taka forma pracy niosła ryzyko pominięcia anomalii, które mogły świadczyć o wycieku lub nielegalnym poborze.

W tej sytuacji kluczowe było stworzenie rozwiązania, które zintegruje rozproszone źródła danych, zautomatyzuje analizę i pozwoli jeszcze szybciej reagować na nieprawidłowości, przy jednoczesnym zachowaniu skalowalności i wysokich standardów technologicznych.

Wdrożenie SmartFlow we Wrocławiu

Dzięki połączeniu wiedzy branżowej MPWiK, naszego doświadczenia w doradztwie i inżynierii systemów informatycznych oraz wsparciu Microsoft, powstał SmartFlow – szyta na miarę platforma, odpowiadająca na realne potrzeby przedsiębiorstw wodociągowych.

Pilotażowe wdrożenie SmartFlow we Wrocławiu podzieliliśmy na kilka etapów:

  1. Zrozumienie potrzeb miasta i przedsiębiorstwa

    Podczas szkoleń eksperci MPWiK przekazali wiedzę o pracy sieci, na podstawie której opracowaliśmy rozwiązanie dopasowane do ich potrzeb i ułatwiające codzienną diagnostykę.

    Eksperci Microsoft wspierali zespół w kwestiach technologii Azure, w oparciu o którą powstał system monitorowania sieci.

  2. Audyt MPWiK

    Przeanalizowaliśmy systemy informatyczne, infrastrukturę wodociągową oraz procesy biznesowe całego przedsiębiorstwa.

    Jednym z obszarów, w których MPWiK mogło zyskać dzięki wdrożeniu platformy, była analiza minimalnych przepływów nocnych – do tej pory wykonywana ręcznie, bez odniesienia do danych historycznych. Automatyzacja tego procesu pozwoliła na jeszcze szybszą identyfikację nieprawidłowości i potencjalnych awarii.

  3. Pilotażowe wdrożenie SmartFlow

    Po przeanalizowaniu zebranych informacji przygotowaliśmy ofertę pilotażowego wdrożenia szytej na miarę platformy SmartFlow.

    Narzędzie bazowało na danych z przepływomierzy strefowych, odczytach z wodomierzy głównych oraz informacjach geolokalizacyjnych z systemu GIS. Dzięki integracji tych źródeł możliwe stało się przejście od pracy na rozproszonych danych do jednego, centralnego narzędzia analitycznego.

Aplikacja w łatwy i przejrzysty sposób pozwala na monitorowanie parametrów sieci wodociągowej. System powiadomień i alertów wskazuje dyspozytorom strefy DMA oraz punkty pomiarowe, w których zostały wykryte anomalia. Daje to możliwość szybszej i precyzyjniejszej reakcji służb wodociągowych na pojawienie się potencjalnego wycieku czy też nielegalnego poboru wody.”

Tomasz Konieczny
Dyrektor Centrum Nowych Technologii MPWiK S.A. we Wrocławiu

Nasza współpraca w liczbach

80%

powierzchnia miasta objęta systemem

70

przepływomierzy

10 min

czas pomiędzy odczytami

10 080

odczytów z przepływomierzy na dobę

Zastosowana metoda diagnozy

Obszar miasta został podzielony na strefy DMA (District Metered Area) – wydzielone opomiarowane fragmenty sieci wodociągowej. Zastosowano również urządzenia radiowe dostarczające dane pomiarowe.

Strefy DMA są zbilansowane za pomocą metodologii IWA (International Water Association) na podstawie danych pochodzących z przepływomierzy strefowych i wodomierzy.

System wykorzystuje dane z czujników do analizy 9 parametrów:

  • ciśnienie
  • stan licznika zgodnie z kierunkiem przepływu
  • stan licznika przeciwnie do kierunku przepływu
  • natężenie przepływu zgodnie z kierunkiem przepływu
  • natężenie przepływu przeciwnie do kierunku przepływu
  • prędkość przepływu zgodnie z kierunkiem przepływu
  • prędkość przepływu przeciwnie do kierunku przepływu
  • temperatura
  • napięcie na baterii

Efekty współpracy

9%

o tyle spadły straty wody MPWiK we Wrocławiu w 2016 dzięki modernizacji i wdrożeniu SmartFlow

72h

wykrywanie nieprawidłowości skróciło się ze 180 do 3 dni, a zlokalizowanie ukrytego wycieku jest dużo łatwiejsze

500 mln

litrów wody zaoszczędzonych we Wrocławiu w 2016 roku

Główne korzyści ze współpracy

  • szybsza reakcja na nieprawidłowości
  • realne zmniejszenie strat wody
  • inteligentne i ekologiczne zarządzanie zasobami wodnymi
  • łatwiejsza i szybsza analiza danych
  • lepsze zarządzanie siecią wodociągową